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徐经理 先生
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发布时间:2020-08-23 17:20:48
管理评审的依据是:企业选定的质量管理体系标准;企业的质量管理体系文件;顾客的特殊要求;汽车行业和特殊要求;相关的***、***等。从管理评审中查对这两方面的评审结果。应当能提供客观证据来证明体现体系持续改进。因为标准规定,纠正措施和预防措施必须作为管理评审输入,通过管理评审要有输出,可以得到有关证据。管理评审采用方式是多方论证方式。TS16949认证培训贯标骨干人员是指企业在建立、完善和有效运行TS16949认证体系过程中发挥重要作用的人员。对TS16949认证标准要求所有的过程都要评审。
TS16949认证管理评审的具体内容如下:
1、内部质量管理体系审核的结果;
2、顾客满意度情况;
3、产品实物质量状况的分析结果;
4、质量目标的实现情况;
5、公司产品市场占有率情况;
6、生产现场设备完好率统计分析情况;
7、数据分析结果的具体应用情况;
8、员工激励机制的实施情况;
9、纠正和预防措施的实施情况;
10、以往的管理评审措施的跟踪情况;
11、可能影响质量管理体系的变更情况;
12、改进建议的实施情况等。
一般, TS16949证书有效期为3年;当纠正措施按期完成后,质量管理部门要***内审组对纠正措施完成情况进行跟踪验证,以评价纠正措施实施的有效性。但是前提是企业必须接受认证机构的监督审核,有些企业可能比较特殊,认证机构要求6个月或者10个月要求年审一次;ISO认证审核都会提前通知时间,有些认证是飞行检查即不通知检查随时可能到达工厂突击检查。各部门中层管理干部参与TS16949认证符合性审核的相关要求:
1、要掌握本部门归口管理过程的控制要求。
2、要清楚与自己的相关职贡权限的要求。
3、要掌握本部门协调配合管理过程的控制要求。
4、要知道本部门TS16949认证质量目标的实现情况。
5、要清楚本部门业务计划的执行情况。
6、掌握与本部门有关的TS16949认证体系文件的相关规定。
7、掌握与本部门有关的质量管理体系过程的实际运行状况。
8、掌握与本部门有关的质量管理记录的填写和传递、运行情况。
9、掌握与本部门有关的TS16949认证***、***文件的执行情况。
10、掌握与本部门有关的顾客要求的传达贯彻情况。
对TS16949认证运行的效果进行有效的评价,是关系到企业生存、发展的重要工作。当企业的TS16949认证体系运行到一定的阶段,企业的各个过程均已经按质量管理体系要求展开时,ISO14000认证本地机构,为了保证TS16949认证体系运行朝着正确的方向发展,防止出现偏差现象,就要开展内部质量管理体系审核,使企业建立、完善的质量管理体系保持有效运行的趋势。当质量管理体系运行向纵深发展时,为了持续保持企业内外部的环境稳定,寻找企业持续改进的目标,不断满足顾客的相关要求,协调解决质量管理体系运行中出现的各种问题。6、如果通过TS16949质量管理体系认证,获得TS16949质量管理体系认证证书对企业没有什么好处的话,谁愿意去做这个TS16949认证呢。管理者就要***相关人员进行管理评审。
对TS16949质量管理体系进行评价的两种方法,即内部质量管理体系审核和管理评审。TS16949:2009中4.2.2质量手册要求:质量管理体系的范围,包括任何删减的细节和正当的理由。所有的删减(有合理的理由)都应该在质量手册中加以说明且与***的质量管理体系的范围相一致。在任何公开声称符合TS16949:2009标准要求的文件中,***都应通过不引起顾客和终用户误解的方式清楚地说明质量管理体系的范围。5、本公司的产品TS16949认证的设计和开发的输入资料是否包括了如下内容:市场调研的结果。***应确保使用者得到必要的信息,以确定管理体系包括哪类产品和产品实现过程。另外,在描述质量管理体系的范围是还应清楚地阐明产品的设计、开发以及制造、销售和服务等基本过程的责任归属。
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