ISO9001认证-质量体系公司

在***的ISO9001认证外部审核中，关于产品质量检验报告的审核，应注意以下几点：

1、***要按产品标准要求每年进行产品型式检验；并向审核组提供一年内有效的报告；

2、ISO9001认证机构的审核组要核对原件的真实性;当特种设备多时，可提供一份检验清单，现场核对后只复印有代表性的报告;

3、当发现报告不合格时要***所采取的措施。

4、ISO9001认证审核组长要在审核报告中进行具体描述。对结果进行评价。具体描述符合排放标准的级别。

自上世纪90年代初期开始推行ISO9000质量管理体系认证以来，如何保持和持续改进质量管理体系，一直是世界各国获证***所共同面临的课题。审核的结果，若符合ISO9001认证标准要求，***将会获得合格证明并被登记注册。据国际标准化***所发表的“到2008年ISO9000认证标准的动向”的报告介绍，到2008年对ISO9000认证标准将会有轻微的变化（仅作补充），而 ISO9004标准将会有显著的变化（进行改版修订）。

管理层要持续参与ISO9000认证体系运行

1、管理层要定期主持或参与质量例会。

2、管理层要利用各种场合宣讲有效开展质量管理体系运行的重大意义。

3、遇到问题时，管理层要严格按ISO9000认证体系文件规定办事。要真正做到'依法不依人'。

4、管理层要坚持每天到现场观察清洁生产和工艺纪律执行情况。

5、管理层要熟练掌握质量管理体系运行文件对每个过程规定的各项要求。

6、管理层要在参与质量管理体系运行中，ISO9001认证-质量体系公司，做到既是'指挥员'又是'战斗员'。

7、管理层对ISO9000认证体系运行工作要常抓不懈。

8、当生产和质量出现矛盾时管理层要服从质量管理体运行的需求。

9、管理层要持续宣贯以顾客满意为中心的企业发展理念。

ISO9001:2008标准是一个管理体系标准，它通过建立ISO9001质量认证方针和目标并实现这些目标来达到对质量的指挥和控制，他关注的是使　与质量目标有关的实现结果适当地满足相关方的需求、期望和要求。而HA***所关注的不是总体方针目标的制定和实现，而是通过进行危害分析、确定关键控制点、制定纠偏措施，以防止食品安全危害。3、当现场发现企业人员明显与申请不符或发现新的多现场时可向ISO9001认证中心计划调度员提出并追加审核时间。这是两个不同层次的系统，其建立的思路、使用范围和评价要求均不同。

***的ISO9001认证内审不同于外部审核，其审核程序应由***按照审核的基本要求和自身特点制定。内部审核流程应简明可行，严格完整，闭环运转。ISO9001认证内审步骤通常如下：

一、审核实施

以会议开始现场审核。审核员运用各种审核方法和技巧，收集审核证据，得出审核发现，进行分析判断，开具不合格项报告，并以末次会议结束现场审核。审核组长应实施审核的全过程控制。

二、审核报告

现场审核结束后，应提交审核报告。工作内容包括：ISO9001认证内审报告的编制、批准、分发、归档、考核奖惩，纠正、预防和改进措施的提出，确认和分层分步实施的要求。

三、跟踪审核

应加强对审核后的区域、过程的实施及纠正情况进行跟踪审核，并在紧接着的下一次审核时，对措施的实施情况及效果进行复查评价，写入报告，实现ISO9001认证内部审核的闭环管理，以推动持续改进。

ISO9000认证标准和ISO 19011：2000标准指出，审核证据是“与审核准则有关的并且能够证实的记录、事实陈述或其他信息”，但在很多审核员的认识中，记录变成了审核证据的代名词，甚至一些不能被证实的记录也被扩大为审核证据。 早些年的ISO9000认证行业有这样一句话：写我所做、做我所写、记我所做。遵循这些原则是得出相应和充分的审核结论的前提，也是审核员***工作时，在相似的情况下得出相似结论的前提。目前，这种说法已经落后，甚至是错误的，说白了就是要求***用文字规定并记载自己的管理活动。