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ISO9000认证不合格品控制程序:

一、形成ISO9000认证不合格品控制程序的目的

对不合格品进行识别并实施控制，以防止不合格品非预期使用和交付。

二、 本程序的适用范围

适用于对本公司所有采购产品、过程产品及产品出现不合格的控制。

三、ISO9000认证不合格品控制程序各部门的职责：

1、生产部

a、负责不合格品的标识、记录，监督对不合格品的隔离和处置，并负责***对不合格品的评审工作。

b、负责过程产品和产品中不合格品的隔离和处置。参与不合格品的评审，作出技术方面的评价,***实施相应的ISO9000认证纠正措施。

2、仓储部负责原材料、外购件中不合格品隔离和处置。

因此，***在建立ISO9001质量管理体系时，按照过程做好职能分配与***结构设置的策划至关重要。1、检查表的类型可以分为以下几种：a、过程检查表按照过程编制的台州ISO9000认证检查表，关键是选择部门，分清主次。此外，***在分配职能与确定职责及权限时，应考虑避免以往把有关标准的条款(要素)作为职责直接分配到部门及个人而忽略从过程的角度考虑与标准的符合性的做法。部门与个人的职责是与其在过程中所承担的活动对应的，企业应基于过程方法的思路，识别针对某一具体过程的有关活动和所适用的ISO9001认证标准要求，把这些要求与具体的活动结合起来，落实到有关职能的职责中，使标准的实施能够切实提高过程的有效性与效率。

按2000版ISO9001认证标准制订的质量方针与公司的宗旨相适应，并提供了制定和评审质量目标的框架。ISO9001认证质量方针从几个方面予以展开和落实，每一个方面的工作都是大量和有效的，公司的资源得到了进一步合理配置，企业的质量体系运行正常。一、***在进行ISO9000认证管理评审时，各部门的职责：1、总经理负责主持管理评审，批准评审计划和评审报告，签发改进质量。质量目标通过一年多的实施，认为目标具有***性，适宜性，切合实际，通过努力是可以实现的。会议提出了要加才资源配置、更新设备等建议。

ISO9000认证基础设施的控制：

一、***形成ISO9000认证基础设施程序的目的

为了实现产品符合性提供物质保证，必须识别提供和维护必要的基础设施，为了实现产品符合性提供支持条件，必须识别和管理工作环境。

二、本ISO9000认证程序应用的范围

适用于本公司产品实现过程中所涉及的基础设施和工作环境。

三、各部门ISO9000认证基础设施运行的职责

1、制造/计划科负责公司生产设备和模具以及工作环境的归口管理。

2、技术科负责识别为满足产品实现所需的基础设施和工作环境的要求。

3、各生产车间负责本部门设备的保管、使用和维护。

4、由技术总监***实施设备和模具的修理工作。

5、总经理负责批准为确保生产秩序所需的购置计划，并筹措资金。

ISO9000认证过程的监视和测量：

一、***ISO9000认证过程的监视与测量应用步骤：

1、制造/计划科负责监督操作工人的操作情况是否符合工艺文件的要求，适当时，制造/计划科对此操作过程进行确认。

2、技术部负责按规定对操作工艺进行适当修改，以使操作过程持续满足要求。

3、在管理者代表的***下有计划的对ISO9000认证质量目标的执行情况进行定期检查，通过内部审核发现管理过程中的缺失，以此进行改善提供管理效率。

二、应用ISO9000认证过程的监视和测量时各部门各自附有的职责是什么？

1、质量检验科负责制订检验规程，进行产品实物质量的检测，并判断其质量状态。

2、采购科负责采购物品验收的提交工作。

3、制造/计划科负责作业过程中的自检。

ISO9001质量管理体系业绩改进指南帮助***用有效和的方式识别并满足顾客和其他相关方的需求和期望，改进***的整体业绩，获得成功。 ？ ISOISO9001质量和(或)环境管理体系审核指南审核原则、审核方案的管理、QMS/EMS审核的实施提供了指南，审核员的能力和评价提供指南。 质量管理体系标准的现状？ A类 管理体系要求标准？ B类 管理体系指导标准？ C类 管理体系相关标准ISO 9000家具行业中质量体系要素的***和难点。3、ISO9000认证年度培训计划报总经理审批后，由企管部分发到各职能部门。

***应对顾客提供的财产（简称ISO9000认证顾客财产）进行控制，确保顾客提供财产（产品）进入本公司控制时，确保其适用性，并形成程序。

该程序应适用于顾客提供的、用于顾客所需供货或合同产品的控制。

各部门在ISO9000认证顾客财产运行中，应做好以下工作：

1、营销部负责顾客财产的控制和与顾客的联络工作

2、采购部负责顾客财产的检验或验证工作。

在证书有效期内，ISO9001认证机构的监督审核是不定期的，一般是一年两次，每次ISO9001认证监督审核的范围一般是质量体系的某些要素而非全部。申领ISO9001：2008质量管理体系认证证书咨询管理企业***管理评审由技术管理部***相关管理评审材料的收集与整理，协助***层召开管理评审会议。5S管理是起源于日本的一种比较的质量管理方法，目前在亚洲企业中较为流行。近年来，随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入，“5S管理”逐渐被国人所了解，并在国内部份企业中开花结果。