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徐经理 先生
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发布时间:2020-05-08 04:49:56
企业推行ISO9001认证可以有效的增强企业市场竞争能力。推行ISO9001认证标准可以使企业的质量管理体系与国际接轨。可取得打开国际市场的金钥匙。在国内市场也可以有取得顾客信任的'通行证'。
ISO9001认证质量认证制度已经被世界上越来越多的***和地区接受,而已成为了国际惯例。ISO9001认证的内部审核应由管理层委派的审核组进行,审核组成员应是内部审核员。一个企业无论在国内还是在国外,如要得到普遍认可,ISO14001认证公司,取得ISO9001认证证书可大大简化顾客信任的过程,并将成为通向世界的有效凭证,可以起到事半功倍的效果。
通过ISO9001认证标准的实施与认证,企业一方面同市场证实自身有能力满足顾客的要求,提供合格的产品 (或服务),ISO14001认证,另一方面产品/服务的质量也确实能够得到稳定与提高,这都增强了企业的市场竞争能力。
因此,审核过程增值应当体现为发现问题的准确性。ISO9000认证标准把质量管理和理论与方法推到了一个新的高度,其根本思想是:任何企业、单位或***,它们的根本任务是要满足顾客的需要和期望,生产产品和提供服务的过程尽管不同,但控制的原理与方法是一致的。有些人认为,ISO9000认证审核是审核员在审核企业,实际上也是企业在审核、评价审核员。当ISO9000认证审核员真正发现企业存在的问题和原因,说到了“点子”上,企业从心里敬佩你,才能体现出审核员的水平,企业就会欢迎你下次再去审核。因为企业从中受益,审核过程实现了增值。
应对采购部门进行审核,根据ISO9000认证标准,ISO14001环境认证,应包含以下内容:
1、核查对各类采购物资是否进行了分类。
2、核查是否对供方进行了有效的评价,评价的方式是否符合ISO9000认证供方评价准则的要求。
3、核查是否编制了采购计划,对物资采购的实施结果是否符合计划的耍求。
4、核查对供方是否进行了业绩考核。
5、核查是否要求供方对每批供货产品均要提供合格证明。
6、核查是否对供方实施了ISO9000认证质量管理体系开发。
7、核查对供方的产品交付情况是否进行了考核。当出现超额运费情况时如何处理。
8、核查当供方产品质量出现问题时万如何采取措施,如何进行验证。
9、核查对供方实施评价的相关记录,实施效果是否符合相关ISO9000认证文件的要求。
ISO9001认证标准是建立在所有工作都是通过过程来完成的ISO9001认证族标准是建立在所有工作都是通过过程来完成的这样一种认识基础上的。(2)对尚未进入市场的新兴企业来说,首要是进入市场,并占有一席之地,而后做大做强、为此,必须首***行市场调查和分析,根据市场需要进行生产。一个***的质量管理就是通过对***内各种过程进行管理来实现的,这是ISO9001认证族关于质量管理的理论基础。当一个***为了实施质量体系而进行质量体系策划时,首要的是结合本***的具体情况确定应有哪些过程,然后分析每一个过程需要开展的质量活动,确定应采取的有效的控制措施和方法。
从2007年GB/T 27021-2007标准发布后,ISO14001认证新版标准,经过近一年过渡,2008年9月1 日起所有ISO9001质量管理体系的初次认证审核均分为两个阶段。ISO9001认证***阶段审核的目的主要有以下几点:
1、收集充分的信息,了解现场情况,并通过对ISO9001认证体系文件以及若干***要素的审核获取对***质量管理体系的了解和认识,确定受审核方是否已按约定标准建立并运作了一个管理体系,并依此确认受审核方对审核的准备程度;
2、确定第二阶段审核的可行性和条件。在***阶段审核中,审核组通过对受审核方质量管理体系的了解,为策划第二阶段审核提供了信息,通常审核组在***阶段包括文件预审和现场审核中指出的间题,受审核方应进行整改并在完成以后,方可进行第二阶段审核。
3、现场对***的管理权限、活动领域和现场区域等各个方面加以明确,以便确认ISO9001认证审核范围。
ISO9000认证标准只对***的质量管理体系提出了要求,而在如何满足标难要求方面给予***足够的灵活度,没有统一规定满足这些要求的具体方法与途径。ISO9001认证现场审核时可以从增值的角度,围绕体系运行的有效性和效率,对文件中不利提高管理的有效性和效率的内容提出改进的建议。例如,一家管理咨询公司对外提供战略管理的培训课程。该公司为具备对外提供培训的能力,可以对现有咨询人员进行培训,使其能够胜任这一工作需要;也可以招聘有能力的人员或者把该项工作分包给外部机构或人员。该公司可以综合顾客的要求、现有人力资源情况以及成本等方面的因素,选择适宜的方式,为顾客提供有效的培训服务。
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